IPE - Ipari-, Tudományos-, Innovációs- és Technológiai Parkok Egyesület

1. A klaszter középtávú cselekvési ütemterve, a feladatok meghatározása a kitűzött célhoz vezető út bemutatása

A klaszter fő középtávú céljához, az integrált megoldások közös, piaci alapú szolgáltatásához a következő szempontok alapján határozzuk meg a kitűzött célhoz vezető utat:

–        a klaszter-tagok ismerjék meg egymás erősségeit

–        a klasztertagok ismerkedjenek meg jó hazai és nemzetközi megoldásokkal

–        a megoldások értékeléséhez megtérülési mintaszámítások mutassanak irányt

–        a klasztertagok ismerkedjenek meg az integrációt és a megtérülést meghatározó korszerű tervezési módszerekkel és alkalmazzák azokat

–        a klasztertagok ismerjék meg részletesen az előremutató monitoring eljárásokat

–        a fenti rendszerek adatbázisként működjenek és a klaszter tevékenysége során folyamatosan bővüljenek

–        a klaszter piacáról fokozatosan minél több információt kerüljön beszerzésre és azt a tagok megismerhessék

–        a klaszter jelenjen meg együttesen az ICT eszközök segítségével és állandóan elérhető legyen

–        a klaszter jelenjen meg legalább évente a szakmai kiállításon

–        a klaszter építsen ki hatékony nemzetközi kapcsolatokat

–        a klaszter használja ki a hazai és a nemzetközi pályázati lehetőségeket

A tevékenységeket a fenti út fontosabb állomásaként határozhatjuk meg, megkülönböztethetünk egyszeri, folyamatos és több szakaszú tevékenységet:

Egyszeri tevékenységek a következők:

–        a jó hazai és nemzetközi megoldások ismertetése

–        éves megjelenés a CONSTRUMÁN

–        nemzetközi konferencia az integrált ÖKO megoldások jó tapasztalatairól

–        bekapcsolódás a BAU POLISZ PÓLUS PROGRAM-ba

–        a klaszter tagok ismerjék meg egymás erősségeit

–        a klaszter együttes webes megjelenése

–        hazai és nemzetközi pályázatokon való indulás

–        a klaszter építsen ki hatékony nemzetközi kapcsolatokat

–        a megoldások értékeléséhez megtérülési minta-számítások készítése

–        monitoring eljárások jó tapasztalatainak ismertetése

–        integrációt és a megtérülést meghatározó korszerű tervezési módszerek bemutatása

A tevékenységeket indokolja a szükséges ismeretek megszerzésének igénye, a nemzetközi jó gyakorlatra való nyitottság fontossága és a legérzékenyebb helyek kezelésének feladatköre. Az illeszkedés alapja a klaszter alulról építkezése, a kihívások iránti érzékenysége és a tagok évtizedes szakértelme.

Az előzőekben meghatározott és ismertetett tevékenységek időbeni ütemezése a következő:

A folyamatos tevékenységet igénylő feladatok a három év során végig jelen vannak, 

Az egyszeri tevékenységek ütemezése a következő:

o       jó hazai és nemzetközi megoldások ismertetése az első félévben elkészül

o       a CONSTRUMA megjelenés a kiállítás idejéhez igazodik

o       a nemzetközi konferenciára az utolsó projekt félévben kerül sor

o       kapcsolódás a BAU POLISZ PÓLUS PROGRAM indításába 2009-ben

o       a megoldások értékeléséhez megtérülési minta-számítások készítése félévente

o       monitoring eljárások tapasztalatainak ismertetése a második és záró félévben

• integrációt és a megtérülést meghatározó korszerű tervezési módszerek bemutatása félévenként egy téma

4. Feladatok 2009. II. félév

2) Pályázati lehetőségek és tapasztalatok az öko építés területén

            b) svájci hozzájárulásban rejlő lehetőségek

            c) KEOP-os pályázati tapasztalatok

3) Ipari-, tudományos-, innovácios- és technológiai- parkok környezetbarát működtetése –

4) Az öko építés mint urbanisztikai és nagyvárosi régió tervezési és szervezési eszköz -

-          ÖKO épületek és közösségek jó gyakorlatának (Best Practice) és kiemelkedő technológiai megoldásainak (Best Available Technology) adatbázisba való összegyűjtése hazai és nemzetközi példák alapján (2.800.000 Ft + ÁFA)

-          Az Etele út 2-24. szám alatti épület felújítás utáni működésének vizsgálata (1.000.000 Ft + ÁFA)

-          BAUPOLIS megalapozó tanulmány (4.000.000 Ft + ÁFA)

-          Tervezési módszerek terjesztése tanulmány (energia audit és tapasztalatai, energia hatékonyságot elősegítő egyszerűsített döntéstámogató rendszerek fejlesztése/adaptálása 1. része (2.000.000 Ft + ÁFA)

-          marketing tevékenység elindítása (arculat, igényfelmérés) (800.000 Ft + ÁFA),

-          a klaszter tagok ismerjék meg egymás erősségeit,

-          a klaszter együttes webes megjelenése,

-          hazai és nemzetközi pályázatokon való indulás,

-          a klaszter építsen ki hatékony nemzetközi kapcsolatokat.

Révai András                                                            Matolcsy Károly

projektmenedzser                                                      műszaki vezető