A Klasztermenedzsment bemutatása: felelősségek, irányítási rendszerek, szakértők, tapasztalatok.
Révai András okleveles villamosmérnök, menedzser- gazdasági mérnök (projektmenedzsment szakirány), MBA (Open). Több vállalkozást és nonprofit szervezetet vezetett, több hazai és EU támogatású projekt vezetője volt. Projektmenedzserként feladata a projekt általános irányítása és a menedzser szervezet képviselete, a résztvevő személyek és szervezetek munkájának összehangolása, kapcsolattartás a klaszter tagjaival.
Dr. Matolcsy Károly okleveles építészmérnök, épületszigetelő szakmérnök, számos EU projektben munkacsoport vezetői tisztet töltött be. Nagy gyakorlattal rendelkezik pályázatok készítésében, lebonyolításában, szervezésben. Műszaki vezetőként feladata a tanácsadási tevékenység koordinálása, a benyújtandó pályázatok műszaki tartalmának koordinálása, a szakmai tartalom igényességének ellenőrzése.
Dr. Csirszka Gábor okleveles közgazdász, MBA. Gazdasági vezetőként feladata a projekt kapcsán felmerülő gazdasági kérdések megoldásának meghatározása, a tanácsadási tevékenység gazdasági kérdéseinek azonosítása és megoldása.
Kozák Melinda projekt asszisztens feladata a tagsággal való kapcsolattartás elősegítése, a klaszter és a Magyar Építésügyi Technológia Platform együttműködésének szervezése, a klaszter programjainak szervezése.
Szöllősi Lászlóné technikai asszisztens az általános adminisztrációt és a levelezést kezeli.
A klaszter menedzsment szervezet funkcióját az Ipari Parkok Egyesület látja el. Az IPE jelentős tapasztalattal rendelkezik új struktúrák létrehozásának kezdeményezésében, a különböző szervezetek közötti együttműködés katalizátor jellegű előmozdításában, nemzetközi kapcsolatok fejlesztésében.